En INYS nos especializamos en la definición, implantación y mantención de soluciones de Control de Gestión, apoyando importantes procesos de negocios de nivel gerencial.
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Los modelos de
control de gestión que proveemos se adecuan al alcance del
proyecto de nuestros clientes, pudiendo definirse e implantar modelos
de gestión por áreas de negocios o modelos de gestión
corporativa como son los relacionados a Balanced Scorecard, Activity
Based Costing y CPM (Corporate Perfomance Management). En INYS poseemos la capacidad de colaborar con nuestros clientes de forma independiente al grado de avance y definición que éstos tengan en sus proyectos de gestión. Para esto hemos estructurado nuestra oferta en los siguientes productos: • Ante Proyectos de Gestión: Cuando el cliente desea enfrentar una iniciativa relacionada con el control de gestión y la toma de decisión, pero no cuenta con un proyecto completamente definido, ayudamos en la definición de éste, considerando todos los aspectos claves del negocio y técnicos para garantizar un exitoso proyecto de implantación.. • Soluciones Estándares: Implantación de modelos de gestión predefinidos que reunen la experiencia de nuestros consultores en un conjunto de temas frecuentes, los que mas permite asegurar resultados rápidos en poco tiempo. • Soluciones
Ad-hoc: Implantación de modelos de gestión
específicos a las necesidades de los clientes. |